NISSHAグループのCSR

基本的な考え方

Missionの実現

NISSHAグループのCSRは、Missionの実現そのものです。すなわち、「世界に広がる多様な人材能力と情熱を結集し、継続的な技術の創出と経済・社会価値への展開を通じて、人々の豊かな生活を実現」することです。
また、ブランドステートメント "Empowering Your Vision" は、私たちとお客さま、株主、社員、サプライヤー、地域社会などのステークホルダーが、それぞれに抱いているビジョンの実現に向けて、双方向に影響しあう共生の関係をあらわしています。私たちは、技術と情熱、リーダーシップを原動力に能力を最大限に発揮し、同時にまたステークホルダーから活力を得て、ともに価値ある未来を創出していきます。

NISSHAグループのCSR

当社は、自社の永続的な成長と、持続可能な社会の構築を同時に目指す取り組みとして、CSRを2つの大きな側面でとらえています。ひとつは、グローバル社会で存続するための責任と義務を果たす「基本的CSR」、もうひとつは、事業を通してグローバルな社会課題に向き合う「戦略的CSR」です。

基本的CSRでは、電子業界や自動車業界などにおける労働・安全・環境・倫理およびマネジメントシステムに関する行動規範であるRBA (Responsible Business Alliance) への準拠や、お客さまの行動規範の順守などにより、事業継続リスクの低減を図っています。また、戦略的CSRでは、事業を通じた社会価値の創出や、ESG評価*の向上などを通して、中長期的な企業価値の向上に取り組んでいます。これらの両輪を回すことによって、社会に認められお客さまに選ばれるグローバル企業を目指しています。

NISSHAは、印刷技術にさまざまな技術要素を融合させてコア技術の拡充を図りながら特徴ある製品群を創出するとともに、対象市場を多様化することで事業領域を拡大してきました。このことは、当社が常にお客さまや社会の要請・課題に向き合い、事業活動を通じてその解決にチャレンジしてきた歩みでもあります。当社はMissionに人々の豊かな生活を実現することを掲げています。
現在、NISSHAはバランス経営の観点から事業ポートフォリオの最適化を経営戦略の中軸に据え、IT・自動車分野での事業拡大に加え、医療機器や高機能パッケージ資材分野での事業活動を加速しています。当社はこれらの分野を中心に、直接的あるいは間接的に社会課題の解決に貢献する製品を展開するとともに、研究開発や新製品開発などにおいては、私たちの創出する価値がいかに人々の豊かな生活の実現に役立つかを常に意識することを心掛けています。
このような考え方は、国連の提唱するSDGs(Sustainable Development Goals)につながるものと考えています。

*ESG評価: 環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)の観点から企業を評価する手法

CSRマネジメント

CSR委員会によるマネジメント

CSRの取り組みを中長期的な企業価値向上へとつなげることを目指して、2015年4月、社長を委員長とするCSR委員会を設置しました。労働・人権、環境安全、企業倫理・コンプライアンスなど8つの部会を設置し、マテリアリティに紐づいた目標の達成に向けて活動しています。そして、部会の活動内容や残課題、次年度の活動方針などについて取締役会に年に1回報告しています。

CSR委員会体制図

CSR委員会体制図 NISSHA

CSR委員会構成員
委員長:代表取締役社長
副委員長:取締役専務執行役員 人事・総務・法務担当
委員:各部会長、各事業部長等、各部会事務局長
事務局長:コーポレートコミュニケーション部 CSRグループ長
事務局:CSRグループ

各部会事務局
企業倫理・コンプライアンス部会:法務部
BCM部会: 総務部
労働・人権部会: 人事部
環境安全部会: 総務部
情報セキュリティ部会: IT部
貿易管理部会: SCM部
品質部会: 品質統括室
お客さま満足向上部会: 品質統括室

マテリアリティ(重要課題)

マテリアリティの特定について

当社グループは、ビジョンやその戦略に基づいた事業活動の推進に際し、社会に与えうる直接的・間接的なインパクト(影響)を認識し、それらの課題に真摯に向き合うことが重要だと考えています。

私たちはNISSHAグループが展開する事業に関連した外部環境分析や内部資源分析に加え、世界で起こるさまざまな社会課題を捕捉するなど、複数の角度からマテリアリティ(重要課題)を特定しています。具体的にはGRIスタンダードを参考にしながら、「NISSHAグループにとっての重要度」と「ステークホルダーにとっての重要度」を定量的に評価し、そのうえで社内外の有識者の意見を取り入れるなどの手順を踏んでいます。現在、「NISSHAグループにとっての重要度」には、2018年度から運用が始まった第6次中期経営計画のビジョンや基本戦略が反映されており、「ステークホルダーにとっての重要度」にはSDGsなどの内容が考慮されています。

マテリアリティの特定・承認プロセスおよび特定されたマテリアリティは以下の通りです。CSR委員会の傘下にある部会は、マテリアリティに対する具体的なアクションプログラムおよびそのKPI(Key Performance Indicator: 重要業績評価指標)、KPIの目標値を設定してPDCAサイクルを回しています。

マテリアリティの特定とその承認プロセス

ステップ1
関連する
社会課題の抽出
GRIスタンダードが提示する社会課題をベースに、NISSHAグループならびにサプライチェーンに関連する社会課題を抽出。さらに、それぞれの課題がどこで発生するかを確認しバウンダリー(対象範囲)を特定。
ステップ2
優先順位付け
ステップ1で抽出した社会課題について、NISSHAグループにとっての重要度(中期経営計画を考慮)とステークホルダーにとっての重要度(SDGsや外部評価などを考慮)を定量化し、分析マップにプロット。影響度の高いものから優先順位付け。
ステップ3
妥当性の検証
社外の専門家による評価のほか、CSR委員会の各部会などへのヒアリングを実施し、特にステークホルダーの視点から妥当性を検証。
ステップ4
マテリアリティと
KPIの策定
ステップ1~3を経て特定されたマテリアリティは、CSR委員会の各部会でアクションプログラムおよびそのKPI、KPIの目標値を設定し、CSR委員会が承認。

社会課題の抽出とバウンダリー

カテゴリー トピック(項目) バウンダリー
組織内 サプライヤー
環境 気候変動
サプライヤーの環境面のアセスメント
社会 コンプライアンス推進
社員の人権尊重
ダイバーシティと機会均等
職場の安全衛生
サプライヤーの社会面のアセスメント
お客さま情報の保護
その他 製品・サービス継続への責任

分析マップ

重要課題プロット図

マテリアリティとCSR委員会の担当部会およびアクションプログラム、 関連するSDGs

マテリアリティ
(重要課題)
担当部会 アクションプログラム
(抜粋)
関連するSDGs
コンプライアンス推進 企業倫理・コンプライアンス部会 ・全社一斉研修の準備(全拠点)
・買収子会社版 企業倫理・コンプライアンス行動マニュアル改訂
 
製品・サービス継続への責任 BCM部会 ・復旧マニュアルの展開  
ダイバーシティと機会均等 労働・人権部会 ・留学生、外国人の採用
・【継続】一般女性社員向け啓蒙セミナー実施
 
社員の人権尊重 労働・人権部会 ・ハラスメント相談窓口の周知
・ハラスメント相談窓口担当者への研修
 
職場の安全衛生 環境安全部会 ・職長教育完遂による強い安全リーダーの育成  
気候変動 環境安全部会 ・CDPスコア向上  
お客さま情報の保護 情報セキュリティ部会 ・お客さまセキュリティ要求への対応  
サプライヤーの社会面・環境面のアセスメント CSR委員会事務局 ・サプライヤーCSR監査の実施  

NISSHAグループのステークホルダー

NISSHAグループを支えるステークホルダーを、お客さま、株主、社員、サプライヤー、地域社会と定めています。Missionの実現に向けて、ステークホルダーのみなさまの声を傾聴しながら、持続可能な社会の実現に資する事業活動の推進を目指しています。ともに明確なビジョンを持ち、その実現に向けて互いに影響し合い、ともに価値ある未来を創造していきたいと考えています。

ステークホルダーとの信頼の輪 (Circle of Trust)

ステークホルダーとの信頼の輪(Nissha's Circle of Trust)

お客さま/Customer

NISSHAグループは、産業資材、ディバイス、メディカルテクノロジー、情報コミュニケーションの4事業を展開しています。当社のお客さまは、企業を中心としてさまざまな分野に広がっています。
私たちはお客さまの立場で真剣に考え、ともに課題の解決に取り組み、最善の提案をします。また、品質管理体制を整え、お客さまにご満足いただけるものづくりを目指します。

◆コミュニケーションの事例
日常業務における営業活動
お客さま満足向上活動
CSR関連調査への情報提供
紛争鉱物に関する情報提供
Webによる製品・サービス情報の提供
お客さまによるSR (supplier responsibility) 監査への対応

株主/Shareholder

当社の発行済み株式総数は50,810,369株、株主総数は7,402名です。所有者別保有株式数比率は、金融機関・証券会社が40.6%、外国法人等が26.2%、その他国内法人が20.5%、個人その他が12.5%、自己名義が0.2%となっています(いずれも2017年12月末現在)。
私たちは、会社情報の開示のほか、IRイベントや面談など、株主・投資家のみなさまと直接お会いし、対話する機会を設けています。みなさまからのご評価・ご意見は、経営層とIR担当者の面談や取締役会をはじめとする会議において定期的に経営層に報告し、企業価値の向上のために活用しています。

◆コミュニケーションの事例
株主総会
株主総会後の経営説明会開催
機関投資家向け決算説明会・決算説明テレフォン・カンファレンスの開催
機関投資家との個別面談
個別お問い合わせへの応対
株主・投資家向け各種媒体の発行(統合報告書、株主向け事業報告書など)
WebサイトにおけるIR情報の発信
サステナブル投資などの調査機関への情報提供

社員/Employee

NISSHAグループの正社員数は5,322人です。その地域別の構成比は、日本国内44.2%、アジア13.1%、北米18.8%、ヨーロッパ9.9%、中南米14.0%となっています(いずれも2017年12月末現在)。
私たちはグローバルな視点で、社員の人権・多様性を尊重します。また、安全で快適な職場環境づくりを推進するとともに、多様な働き方を支援します。そして、人材を最も重要な経営資源と位置づけ、社員と会社がともに成長できる企業を目指します。

◆コミュニケーションの事例
労使協議会
安全衛生委員会
職場改善委員会
教育・研修
人事評価・面談
ホットライン(社外通報相談窓口)
ハラスメント相談窓口
社員意識調査・ヒアリング

サプライヤー/Supplier

NISSHAグループは、グローバルに事業を展開しており、数多くのサプライヤーのみなさまから調達活動を行っています。
私たちはサプライヤーのみなさまと共存共栄のパートナーシップを構築し、相互に誠実な調達を通して、企業価値の向上を目指します。また、常に公平・公正、そして総合的な評価を行うとともに、CSR調達につとめます。

◆コミュニケーションの事例
日常業務における調達活動
CSR調達説明会
ESGチェックリスト
CSR調査・監査
サプライヤーさまの商品・技術の社内展示会、セミナー開催

地域社会/Society

NISSHAグループは、国内16カ所、海外44カ所に拠点を置いています(2018年3月末現在)。そして、それぞれの地域の文化や風土を尊重し、活動しています。
Missionの実現に向けて、企業としての基本的な責任を果たすのみでなく、より社会に役立つ存在となるよう、地域社会とのコミュニケーション活動を推進します。さらにグローバルな社会課題にも向き合い、その解決に向けて取り組みます。

◆コミュニケーションの事例
自治会・地域住民のみなさまとの交流会
工場・施設見学
工場周辺の清掃活動
将来世代支援活動
芸術・文化の支援・協賛
NPOとの協働による社会貢献活動
社員によるボランティア活動

社外からの評価

2017年度、社外からいただいた主な評価は下表の通りです(国内NISSHAグループ)。

取得年月 認証・表彰名 受賞対象 詳細情報
2017年11月 第59回全国カタログ展:6点受賞 
・文部科学大臣賞 図録部門:金賞
・経済産業省商務情報政策局長賞 図録部門:金賞 他
日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社
ナイテック印刷株式会社
第59回全国カタログ展(主催・社団法人日本印刷産業連合会/フジサンケイ ビジネスアイ)において、当社グループが企画制作や印刷に携わったカタログ、計6点が入賞しました。
2017年12月 第69回全国カレンダー展:4点受賞
・奥村靫正賞 第3部門:銀賞・第2部門:銀賞 他
日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社
ナイテック印刷株式会社
第69回全国カレンダー展(主催・社団法人日本印刷産業連合会/フジサンケイ ビジネスアイ)において、当社グループが企画制作や印刷に携わったカレンダー、計4点が入賞しました。

ISO認証などの取得状況は下表の通りです(NISSHAグループ、2017年12月末現在)。

対象エリア 規格

ISO/TS16949
IATF16949

ISO9001 ISO14001 OHSAS18001
ISO45001
ISO27001 ISO50001 ISO13485 その他
NISSHA株式会社 京都本社       ○ ※1 ※2        
NISSHA株式会社 東京支社   ※1          
NISSHA株式会社 亀岡サイト            
ナイテック工業株式会社 甲賀工場          
ナイテック・プレジション・アンドテクノロジーズ株式会社 姫路工場          
ナイテック・プレジション・アンドテクノロジーズ株式会社 加賀工場          
ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社 津工場                
ナイテック・プレジション・アンドテクノロジーズ株式会社 京都工場       ○        
NISSHAエフアイエス株式会社          
日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社 京都本社   ※1         FSC COC
日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社 東京支社   ※1         FSC COC
日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社 大阪支社   ※1         FSC COC
ナイテック印刷株式会社 京都工場           FSC COC
ナイテック印刷株式会社 八千代工場         FSC COC
NISSHAエフエイト株式会社   ※3          
NISSHAビジネスサービス株式会社          
Eimo Technologies, Inc.              
Nissha Si-Cal Technologies, Inc.              
Nissha PMX Technologies, S.A. de C.V.              
Graphic Controls Acquisition Corp.           93/42/EEC
Nissha Schuster Kunststofftechnik                                 
Nissha Back Stickers                   
AR Metallzing N.V. – Genk, Belgium             FSC COC
AR Metallizing Srl. - Casalgrasso, Italy         FSC COC
AR Metallizing Ltd. - Franklin, MA USA             FSC COC
Málaga Produtos Metalizados Ltda.- Osasco, Brazil         FSC COC
日写(昆山)精密模具有限公司          
広州日写精密塑料有限公司            
Southern Nissha Sdn. Bhd.          

※1  管理部門は認証取得範囲に含んでいません。
※2  管理部門、設計開発部門のみ認証取得しています。
※3  京都サイトのみ認証取得しています。



国連グローバル・コンパクト

国連グローバル・コンパクト UN-GCサポートロゴ

NISSHA株式会社は、2012年4月3日、国連が提唱する「国連グローバル・コンパクト」に署名しました。

「国連グローバル・コンパクト」とは、「人権」「労働」「環境」および「腐敗防止」に関する10原則からなり、各企業が責任ある創造的なリーダーシップを発揮することによって、社会の良き一員として行動し、持続可能な成長を実現するための世界的な枠組み作りに参加する自発的な取り組みです。

署名企業は、経営トップの意思を社内外に明確に表明しCSRの基軸を確立するとともに、より高いレベルの経営・CSRを目指して改善を重ねていくこと、さらに、その実践状況と成果をCOP(Communication on Progress)として年次報告することが求められます。

当社は、グローバル・コンパクトの10原則をベースに、グローバル社会の要請・課題に目を向けたさまざまな目標を掲げ、日々取り組んでいます。それらの活動をCSR報告書としてまとめ、Webサイトに掲載しています。

国連グローバル・コンパクトの10原則

人権
原則1: 人権擁護の支持と尊重
原則2: 人権侵害への非加担 
労働
原則3: 結社の自由と団体交渉権の承認
原則4: 強制労働の排除
原則5: 児童労働の実効的な廃止
原則6: 雇用と職業の差別撤廃
環境
原則7: 環境問題の予防的アプローチ
原則8: 環境に対する責任のイニシアティブ
原則9: 環境にやさしい技術の開発と普及
腐敗防止
原則10: 強要や贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗防止の取組み

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