NISSHAグループは、「効率性・生産性の向上」をマテリアリティとしています。デジタル技術を活用することでこれらを高め、自社の競争力強化だけでなく、お客さまへの価値提供や社会課題の解決に貢献します。

私たちは、生産のみならず社内のあらゆるプロセスをデジタルで変革しています。こうした変化・変革の推進には、人材が最も重要だと考え、社員の育成に力を入れています。

当社グループは、生産拠点のデジタル化を進めるとともに、間接業務を担う部門のデジタル化にも取り組んでいます。

2023年度の「間接業務のデジタル化」の取り組みにおいては、以下のような成果が得られました。

• 画像や図形によって作られた画像印を全面的に廃止、あらゆる承認プロセスをシステム化し、ガバナンスを強化
• 製品設計に関する文書の保管をシステム化、当社資産の安全性を強化

また、2024年度も「効率性・生産性の向上」の取り組みとして、全社のデジタル化を推進し、お客さま満足度の向上、組織の競争力向上など、持続的な成長に向けた仕組み作りを進めています。

• プロセスのデジタル化と自動化
• データ活用の強化と分析プロセスの改善

当社は持続的な成長のため、2024年から2026年の3年間で、「独力でDXを推進できる人材」を100人育成することを目標としています。この目標達成のために、以下の人材育成戦略を展開しています。

• 教育プログラムの充実
• DXリテラシーの普及
• 実践機会の提供